Темная ночь в Питере

Семинар Александра Высоцкого для владельцев и руководителей

Москва, ул. Кантемировская 7/1

Как часто вы ловите себя на мысли, что неэффективно управляете компанией? Что еще бы чуть-чуть, и бизнес вышел совершенно на другой уровень. Если вы хоть раз думали об этом, то задайте себе вопрос: чем вы руководствуетесь при управлении бизнесом?

Это реальные ответы, которые мы получали от руководителей компаний. Такое отношение к управлению – на «авось» - и предполагает случайные результаты. Идете то вверх, то вниз. Продажи то растут, то падают. Еще и текучка большая, сотрудники работать совсем не хотят. Да и роста как такового нет…

Только вы, как собственник бизнеса, можете решить, в какой процент статистики вы войдете. И если вы хотите высокого роста, то должны организовать такую систему управления, чтобы она работала, как часы.

1) Функции владельца и руководителя компании: почему они не тождественны

2) Как «вырастить» компетентных руководителей

3) Какие функции именно в вашей компании сдерживают ее развитие

4) Как разработать эффективную систему измерения результатов любого сотрудника

5) Как правильно управлять финансами

6) Как создать эффективные должностные инструкции, которые будут выполняться

7) Как построить такую систему управления, чтобы сотрудники самостоятельно стремились к высоким результатам?

Ведущий семинара: Александр Высоцкий - ведущий консультант-практик и основатель компании «Visotsky Consalting». Он лично подготовил для собственных компаний десятки эффективных руководителей. Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в сотнях компаний и обучил более 2000 владельцев компаний правильно управлять бизнесом.

а) войду в 1% успешных компаний

б) буду «топтаться» на одном месте всю жизнь

в) закрою бизнес в течение 10 лет.

Директор по развитию
Visotsky Consalting

Узнать подробности и зарегистрироваться на семинар вы также можете по телефонам:
(495) 788-59-52, (499) 320-99-03