|
Добрый день, уважаемые читатели! У нас есть тест, из которого вы можете узнать, являетесь ли Вы эффективным человеком. Отмечайте на сколько вопросов вы ответили «Да». - Вы чувствуете, что не достигаете своих целей?
- Вы чувствуете стресс, поскольку Вам необходимо делать слишком много дел, и у Вас не хватает времени?
- Вы хотите лучше контролировать свой бизнес и личную жизнь?
- Вы чувствуете, что тратите слишком много времени на маленькие неважные дела?
- У вас часто нет времени на те вещи, которые вам нравятся?
- У вас много незаконченных дел, незавершенной работы и неулаженных проблем?
- Вы иногда испытываете стресс?
- У вас возникают проблемы с тем, чтобы успевать в обещанный срок?
- Вы иногда слишком возбуждены и нервны?
- Вы иногда теряете энтузиазм в отношении своей работы?
- Вы устаете?
- Вы иногда задаетесь вопросом, что вы делали целый день?
- Вы чувствуете, что вам нужен отпуск?
- Вы забываете что-нибудь?
- Ваш стол и непосредственное рабочее окружение в беспорядке?
- Вы неудовлетворенны эффективностью вашего персонала?
- Ваши сотрудники преподносят вам проблемы, на которые вы должны тратить время и усилия, чтобы разрешить их?
Если Вы ответили «Да» не более чем на 1 вопрос, Вас можно назвать эффективным человеком! Если вы ответили «Да» не более чем на 2 вопроса, вы достаточно эффективный человек, но вам стоит сократить время на перекуры! Если Вы ответили «Да» на 3 и более вопросов, остановитесь и посмотрите, а правильно ли вы организовали свою деятельность? Вы контролируете бизнес или бизнес контролирует Вас? Сегодня я приведу одно данное как стать эффективным из статьи ученого и администратора Л. Рона Хаббарда «Как справляться с работой». «Делайте её СРАЗУ. Один из лучших способов сократить вашу работу наполовину- это не делать ее дважды». Неисчерпаемым источником дев-ти*, (*ненужное движение, очень много действий там, где нужно одно-правильное) вероятно, является ваша собственная двойная работа. Двойную работу вы делаете следующим образом. Вы берете послание или что-то, что нужно сдать, просматриваете это, а затем откладываете в сторону, чтобы выполнить потом, и затем, позже, вы берете это и читаете снова, и только тогда вы действительно это выполняете. Естественно, это тут же удваивает поток Вашей работы». Например, руководителю прислали рекламное предложение, он изучил его, его оно заинтересовало, но он отложил его в стол, чтобы потом принять решение. Но он отложил его не только в стол, часть его внимания осталось на этом предложении. В следующий раз он находит это предложение в столе, и в его голове снова происходит процесс решения, нужно ему это или нет! Что это? Это двойная работа и потеря времени руководителя. А я Вам желаю быть очень эффективными в Вашем бизнесе, и если вы хотите больше узнать о том, как управлять своим временем приглашаю на 2- часовой семинар Майкла Бэнга (США) «Как успевать не только справляться, но и организовывать». Время проведения семинара 9 марта 2010г (вторник) с 18:30 до 20:30. Так как семинар проводится в рамках знакомства с программами Института, стоимость символическая: 1500 руб., в день семинара 2500 руб. Узнайте подробности и подтвердите Ваше участие СЕГОДНЯ! Успехов Вам! С уважением, Зульфия Салихова |
Отправить комментарий