| Уважаемые читатели! В прошлом выпуске нашей рассылки, мы дали ссылку на страницу нашего сайта с полной версией интервью с Мартиным Руновым: «Как создать команду ответственных сотрудников!» По техническим причинам, ссылка не работала. Мы приносим свои извинения, и приглашаем ознакомиться с интервью полностью на странице нашего сайта. Нажмите ссылку здесь >> С уважением, Зульфия Салихова. Также хочу пожелать вам продуктивной недели и подарить следующую цитату: У нас есть три возможных категории сотрудников: 1. желающие; 2. нагло отказывающиеся делать что-либо; 3. совершенно инертные; При работе с ними у нас есть только три класса действий, и никаких промежуточных. Категория один (указанная выше): обращайтесь с ними так, как описано здесь,— разумно, с пониманием, желанием помочь, мужеством и сочувствием. Категория два и три не пригодны для приема на работу. Зачем обременять им сотрудников и экономику организации? К классу «желающих» относятся властные, кроткие, быстрые, медленные, эффективно работающие, беспокойные. Угрозы и наказания не помогают таким работникам, а только причиняют вред невиновным, делая их виновными. Им помогает жесткое расписание, настойчивость, здравый смысл, решительность. Не путайте неуживчивость, независимость и отсутствие раболепства с нежеланием чего-то делать. «Нежелающие» своими действиями или словами выражают единственную мысль – «невозможность сделать», независимо от того, какое решение или задание им предлагается. Обычно они ничего не говорят. Иногда они просто образцы кротости. Но так же, как охотничья собака, которая не будет убивать куропаток, они не годятся для вас. Л. Рон Хаббард ©
Том 1, Серия «Управление» Анонс мероприятий. | 
Отправить комментарий