| Добрый день, уважаемые читатели! Покажите нам руководи теля, который бы не мечтал о команде, состоящей из одних ответственных сотрудников! Такие работники всем хороши. Кроме одного – кажется, что их практически нет в природе. О том, как бороться с дефицитом ответственности, мы беседуем с Мартином РУНОВЫМ (Швеция), специалистом в найме и мотивации персонала с 20 летним опытом работы в сфере управления персоналом. Мартин Рунов посетит Институт Хаббарда по управлению и проведет 2 семинара 29 и 30 октября в Москве. Подробная информация здесь >> Желаю успехов и процветания! С уважением, Зульфия Салихова. Интервью с Мартином Руновым. Покажите нам руководи теля, который бы не мечтал о команде, состоящей из одних ответственных сотрудников! Такие работники всем хороши. Кроме одного - их практически нет в природе. О том, как бороться с дефицитом ответственности, мы беседуем с президентом компании "Перформия" Мартином РУНОВЫМ. - Мартин, почему многие люди боятся ответственности? Мартин Рунов: Каждый из нас сознательно решает, брать ее на себя или нет. Человек, который не хочет ни за что отвечать, уверен, что окружающие "сами справятся". Вам знакома такая картина: родители во всем помогают своему чаду, но отказываются принять помощь с его стороны? Постепенно у ребенка возникает чувство, что он ни на что не способен и всегда должен спрашивать совета мамы или папы. Так же и в компании: если руководитель не дает сотруднику самостоятельно выполнять работу, постоянно контролирует его, то подчиненный приучается к безответственности. - Но для того чтобы позволить сотруднику принимать решения, ему нужно доверять. М.Р.: Верно. А ведь есть компании, где у дверей директора толкутся десятки людей, чтобы уточнить, как именно решить ту или иную проблему, услышать одобрение или получить указание. - Как проверить уровень ответственности подчиненного? Полностью со статьей вы можете ознакомиться на нашем сайте. Нажмите здесь Анонс мероприятий. | 
Отправить комментарий