Почему хорошего сотрудника нельзя купить за деньги? | |
|
На дворе 21 век. Простые методы мотивации с помощью грозного голоса, угроз, плетей и заточенного боевого топора канули в лету вместе с временами Римской Империи и Средневековья. На дворе - мир развитого капитализма и повального увлечения интернет-технологиями. Люди стали сложнее и требовательнее. Купить их душу и тело одними только деньгами уже невозможно. А уж если дело идет про работу, выходящую за положенные Трудовым Кодексом 40 часов в неделю - то тут вообще разговор особый. |
|
Мотивация сотрудника зависит от огромного количества различных факторов, которые практически все упираются в личные потребности этого самого сотрудника. Знать эти потребности и играть на них - значит, получить доступ к максимальной работоспособности сотрудника. |
|
К тому же, мотивация эта не стабильна - она развивается и эволюционирует, меняет свою форму и в чем-то даже “настроение" (если можно так выразится). Она словно прыгает по ступеням от самого своего низкого уровня (мотивация деньгами) до самого высокого (мотивация совместными целями). Получить сотрудника, который не предаст фирму в трудный период, не переметнется к конкурентам, обещающим в 1,5 раза большую зарплату, чем у Вас, сам будет вести свои проекты на благо развития всей компании - это голубая мечта любого сознательного владельца бизнеса. |
|
Вы хотите знать про мотивации все? Хотите прекратить выпрашивать у своих подчиненных работу? Хотите перестать тратить деньги на бесконечно жадный до них персонал? Получить действующие инструменты управления людьми в условиях современного бизнеса? |
|
Если Ваш ответ - “Да" - то тогда в полной мере имеет смыл прослушать вебинар “Мотивация и зарплата: какая взаимосвязь". |
|
Я хочу узнать все про мотивацию и внедрить полученные знания на фирме! Записываюсь на вебинар |
|
Вебинар состоится 26 июня. Ведущий: Алена Шипош, ведущий консультант и директор киевского филиала "Высоцкий консалтинг". |
|
11.00 - 12.00 Киев |
|
12.00 - 13.00 Москва |
|
19.00 - 20.00 Хабаровск |
|
|
|
© 2012 г. Все права защищены. | | |
Отправить комментарий