Добрый день, уважаемые читатели! Основной программой Института Хаббарда по управлению является программа для владельца бизнеса и директора «6 шагов к полному контролю бизнеса». Нам очень приятно получать отзывы наших клиентов, и сегодня мы хотим с вами поделиться сразу 2-мя отзывами. Первый видео-отзыв от нашего клиента из Перми, это лучший частный детский сад. Здесь через программу «6 шагов» прошли сразу 10 топ - менеджеров, и программа предоставлялась на выезде. Все остальные подробности в видео-отзыве! Нажмите на картинку, чтобы его прослушать. Второй отзыв пришел к нам из Белоруссии, от нашего клиента Владимира Шарая. Я являюсь собственником и директором компании оказывающей услуги по продаже и установке окон ПВХ, металлических дверей, межкомнатных дверей и жалюзи. Коммерческой деятельностью занимаюсь с 90-х годов. В моей компании работает 20 сотрудников. С июля 2010 года по январь 2011 года я прошел программу «6 шагов к полному контролю бизнеса» в Институте Хаббарда по управлению. Я обратился к этой программе, потому что в отношениях с людьми и в работе приходилось сталкиваться с недостатком данных для успешного разрешения сложных ситуаций. Во время прохождения программы в личной жизни и в бизнесе произошли и происходят изменения к лучшему. Со всеми людьми нахожу понимание, помогаю им улучшить свое состояние. Есть видение, что и как делать, чтобы достичь успеха, целей. Сейчас я веду финансовое планирование в организации и в личной жизни. Сделал финансовый отчет для себя и отдельно для организации. В организации описаны и распределены все функции. Собраны материалы для успешного выполнения сотрудниками своей работы (регламенты, шаблоны и др.). Распределяю полномочия и ответственность, управляю процессами, а не сотрудниками напрямую. Сейчас внедряю управление на основе статистик, определяю и назначаю состояние себе, организации, отделениям, отделам и сотрудникам. Улучшилось соотношение дохода и расходов, доход компании вырос на 50%, приходится сталкиваться с невозможностью предоставить вовремя всем желающим наши услуги. Необходимо расширять деятельность компании. Появляются хорошие, продуктивные сотрудники. В планах обучить тренера для компании. Форма обучения в Институте Хаббарда по управлению очень эффективна. Она поднимает самодисциплину, улучшает навыки общения и основное отличие от обычного обучения – это понимание вместе запоминания. Атмосфера в Институте Хаббарда очень доброжелательная и это дает уверенность, спокойствие. Я очень рад, что за такое короткое время получил больше полезных данных, чем за предыдущую жизнь, мне это здорово помогло. Большое спасибо! С уважением, Владимир Шарай. ООО «Тудор». Если вы заинтересованы получить такие же успехи, зарегистрируйтесь на программу «6 шагов к полному контролю бизнеса», начало программы 1 июня. Информация на сайте, нажмите здесь Все вопросы по этой программе вы можете задать, прислав письмо на эл. адрес contacts@hca.ru и позвонив: (495) 726-5484; 320-9903. С уважением, Зульфия Салихова Директор Института Хаббарда по управлению Анонс мероприятий 01 июня | Начало программа: «6 шагов к полному контролю бизнеса». Зарегистрироваться здесь >> | 17 мая | Экскурсия на фабрику «Форема - Кухни». Вы уведете пример саморазвивающегося бизнеса». Подробнее здесь | 18 мая | Бесплатный вебинар (семинар через Интернет) «Как повысить доход компании». Ведущий: Андрей Сизов. Зарегистрироваться здесь | 2-3 июня | Семинар «Как создать работающий отдел продаж, сделать его стабильным и увеличить продажи в компании». Ведущий: Андрей Сизов. Подробнее здесь | 4 июня | Тренинг для продавцов: КАК РАСКРЫТЬ СВОИ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЁМА ПРОДАЖ. Ведущий: Андрей Сизов. Подробнее здесь | |
Отправить комментарий