Powered By Blogger

среда, 14 августа 2013 г.

Успех в бизнесе - через обучение! Только 22-23 сентября семинар А. Высоцкого Москве!

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Зульфия Салихова		       
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Бизнес-образование   →   Успех в бизнесе - через обучение!
  
Успех в бизнесе - через обучение! Только 22-23 сентября семинар А. Высоцкого Москве!
 
 
 
22 -23 сентября семинар

Александра Высоцкого в Москве

 КАК БЫСТРО ВЫВЕСТИ КОМПАНИЮ НА

 НОВЫЙ СИСТЕМНЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ

 

 

Этот семинар для владельцев и руководителей компаний, которые хотят внедрить инструменты управления (организационную структуру, систему измерения результативности сотрудников, финансовое планирование, координацию на всех уровнях и др.) в своих компаниях, понимая их важность и влияние на развитие. Для тех, кто при попытке навести порядок, столкнулся с препятствиями и не смог довести это дело до конца.
У вас есть хорошие идеи о том, как улучшить организацию работы компании, но вы их еще не реализовали?
Вы столкнулись с препятствиями и сопротивлением персонала?
Вам не удалось навести порядок до конца?
Хотите иметь комплексную сбалансированную систему управления, в которой разные инструменты управления полностью согласованы между собой?

Вам важно разобраться в какой последовательности внедрять инструменты, чтобы избежать ошибок?

  .   Как добиться того, чтобы сотрудники хотели улучшать компанию и работали       как одна команда?
Если Вы заинтересованы получить ответы на эти вопросы, приглашаем Вас на двухдневный семинар Александра Высоцкого

"Как быстро вывести компанию на новый системный уровень управления"

    22-23 сентября 2013 год

 Зарегистрироваться

Или позвоните по телефонам: 

8 (495) 788-59-52; 8 (499) 320-99-03!

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Цель внедрения системы управления
Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.
Почему только некоторые компании малого бизнеса превращаются в большие.
Роль системы управления в развитии компании.
Роль владельца во внедрении
Типы владельцев компаний с точки зрения их отношения к бизнесу.
Почему топ-менеджер не сможет внедрить систему управления.
Как влияет наличие совладельцев на внедрение.
Что должен делать владелец для успешного внедрения.
Ошибки при внедрении
Основные типы ошибок при внедрении.
Как непонимание инструментов управления владельцем, влияет на результаты.
Как скорость внедрения влияет на результаты.
Как владелец создает сопротивление со стороны персонала.

Основные инструменты управления

 Организационная структура компании.
 Система измерения результативности сотрудников.
 Финансовое планировнание.
 Координация на всех уровнях.
 Постановка на пост и обучение сотрудников.

 

Последовательность внедрения
Подготовка к внедрению, от которой зависит сложность.
Влияние последовательности действий на результаты.
Эффективная последовательность, каковы точные шаги внедрения инструментов управления.
Александр Высоцкий - автор книги "Обязанности владельца компании", главный консультант и основатель компании "Высоцкий консалтинг", которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект по внедрению инструментов управления "Школа владельцев бизнеса". Начав свою деятельность в 1994 году как создатель компании МакЦентр (дилер Apple Inc.), Александр Александрович создал две успешных производственных компании (ООО "Герольдмастер", ООО "БэйджМастер"), подготовил десятки руководителей, а затем пришел в консалтинг. С 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний стран СНГ. Создал в 2005 году компанию "Высоцкий консалтинг", которая с 2009-го по 2012 год предоставила консалтинг 170 компаниям малого и среднего бизнеса в России, Украине и Казахстане. После завершения проекта, эти компании демонстрируют значительный рост дохода и прибыли, в среднем на 30-100% в год. На семинарах и тренингах обучил более 2000 владельцев компаний. Александр считает, что все самое лучшее, что создается сегодня в обществе - результат работы владельцев компаний, поэтому занимаюсь консалтингом владельцев бизнеса. Сейчас Александр готовит к выходу вторую книгу об основных бизнес-процессах в компаниях для малого и среднего бизнеса, расширяет количество филиалов компании в СНГ и работает над открытием филиала в Нью-Йорке.

Место проведения: Москва, ул. Кантемировская 7/1 (метро Кантемировская)

За дополнительной информацией звоните:

 8 (495) 788-59-52! 8 (499) 320-99-03!

Россия, 115477, г. Москва, ул. Кантемировская, 7/1
Телефон/факс: (495) 788-59-52 (499) 320-99-03
e-mail: contacts@hca.ru
 2013 г. Все права защищены
 
 
Комментировать выпуск
     + В избранное

Прошлые выпуски
Успех в бизнесе - через обучение! Почему мне это надо?    09 августа 2013, 12:39
Успех в бизнесе - через обучение! Статья: 'Как развить чувство долга у сотрудников?'    07 августа 2013, 15:26
Успех в бизнесе - через обучение! 8 августа с 12:00 до 13:00    06 августа 2013, 14:15

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: rutenus.rimonaca@blogger.com
Код этой рассылки: economics.hca
Архив рассылки 		Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков 		Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Написать автору
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Автор: ruten на 23:05  

0 коммент.:

Отправить комментарий

Следующее Предыдущее Главная страница

Подписаться на: Комментарии к сообщению (Atom)