Добрый день, уважаемые читатели! Спешу Вам сообщить о событии, которое пройдет в Москве 18-19 июня. К нам приезжает Мартин Рунов (Швеция) - один из известнейших бизнес - консультантов в Европе, занимающийся вопросами управления персоналом уже более двадцати лет. В списке клиентов Мартина Рунова: "VOLVO", "SAAB", "General Motors", "American Express", "Mercedes", "Ford", "Scania","Pizza Hut" (Пицца Хат), "KFC", «Toyota». Мартин является владельцем сети компаний в 15 странах Европы, специализирующихся на найме персонала и разработке профессиональных тестов. Ниже информация о семинаре, который он проведет в Москве. Спешите зарегистрироваться, заявки принимаются по телефону (495) 726-54-84; 320-99-03, и на эл. адрес: contacts@hca.ru Успехов Вам и побед! С уважением, Зульфия Салихова.
| Впервые в России!
Мартин Рунов (Швеция)18-19 марта проведет семинар
"КАК ПРИВЕСТИ БИЗНЕС К МОГУЩЕСТВУ"
| |
ВЫ НЕ УВЕРЕНЫ В БУДУЩЕМ
СВОЕЙ КОМПАНИИ?
ВЫ ТЕРЯЕТЕ ДЕНЬГИ ИЗ-ЗА
НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ ПЕРСОНАЛА?
ПРОБЛЕМЫ С УВЕЛИЧЕНИЕМ ПРОДАЖ
И ПРИРОСТОМ КЛИЕНТОВ?
ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ, ЧТО НЕ МОЖЕТЕ
УПРАВЛЯТЬ БОЛЬШИМ БИЗНЕСОМ?
 | | | Если ваш ответ «Да»,
то вам необходимо быть на семинаре
профессионала в области построения успешных бизнесов и лектора
МАРТИНА РУНОВА (Швеция). | В программе семинара:
Как правильно начинать любую деятельность.
Семь шагов к могуществу — семь последовательных формул.
Анализ и прогноз. Как предсказывать положение дел в компании, исходя из тренда статистических показателей, а также точно планировать текущую работу всех подразделений компании.
Как определить, кто из сотрудников действительно хорошо работает, опираясь на факты, а не на мнения.
Индивидуальная оценка личного вклада каждого сотрудника в результат деятельности всей компании.
Повышение личной эффективности каждого сотрудника предприятия.
Как заставить статистику расти независимо от сложившейся ситуации.
Что делать в моменты кризиса и опасности.
Самое капризное состояние — резкий взлёт. Как его удержать.
Как сохранить высочайший уровень показателей, когда Вы их достигли.
Ценный сотрудник хочет уйти из компании, что сделать, чтобы его оставить.
Сотрудник допустил грубую ошибку (или даже преступление), но вы не хотите его увольнять, что сделать, чтобы восстановить ваше доверие, и коллектива к нему.
| Полная стоимость: 13500 рублей. Полная стоимость: 18 000 рублей. При оплате до 14 марта 15 500 рублей. При участии 2-х и более сотрудников предусмотрены скидки.
Зарегистрируйтесь на семинар сейчас!
ЗВОНИТЕ: (495) 726-54-84; 320-99-03!
Или напишите нам contacts@hca.ru
| 
Ведущий семинара: Мартин Рунов (Швеция). Мартин Рунов - один из известнейших бизнес - консультантов в Европе, занимающийся вопросами управления персоналом уже более двадцати лет. В списке клиентов Мартина Рунова: "VOLVO", "SAAB", "General Motors", "American Express", "Mercedes", "Ford", "Scania","Pizza Hut" (Пицца Хат), "KFC", «Toyota».
Является владельцем сети компаний в 15 странах Европы, специализирующихся на найме персонала и разработке профессиональных тестов. Одна из компаний уже восемь лет успешно работает в Москве, ее услуги являются одними из самых дорогих и востребованных на столичном рынке кадровых услуг.
Мартин Рунов – популярный лектор в Европе и России, его «коньком» являются семинары на тему: управление персоналом, создание команды, лидерство. Его отличие в том, что очень сложные вещи он может преподнести легко и доступно. А артистизм Мартина помогает передавать идеи не в виде сухой теории, а действительно донести суть.
Он нечастый гость в России и СНГ, поэтому каждый его приезд является подарком для бизнесменов. В марте Мартин Рунов проведет семинар, который еще никогда не проводил в России «Как привести бизнес к Могуществу». | | ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ «Каждый раз, попадая на семинары в институт Хаббарда, возвращаешься с большим количеством новых интересных идей, которые хочется быстрее внедрить в своём бизнесе. Семинар – это хорошая подзарядка от успешных и позитивных людей. Этот семинар не был исключением – очень много полезных идей и новой информации».
Голицина Ирина, ген.директор ООО «Мастерфайбр»
«Понял ошибки в своих подходах к построению организации, увидел и понял, как правильно выстроить отношения с сотрудниками, клиентами и другими людьми. Спасибо за такие ценные и интересные данные!»
Шарай Владимир, директор ООО «Тудор»
«На самом деле очень важно посещать подобные семинары, потому что в процессе обучения начинаешь видеть, как можно улучшить дела в компании. Сегодня я сформировала рад задач, с которыми мне в первую очередь придётся разобраться, и даже уже есть идеи, как это сделать! Сотрудники – это самый ценный ресурс, который постоянно требует улучшения, потому что благодаря им компании становятся лучше и сильнее. Спасибо за простоту изложения материала!»
Кошель Инна, директор по персоналу, ЗАО «Тюменский завод пластики»
«Благодаря семинару появилось много идей, которые помогут развитию компании. Нетерпится приступить к работе! Структура семинара очень хорошо продуманна: обилие примеров, всё по градиенту! Многие данные пришли в соответствии друг с другом. Сложилась идеальная картина! Спасибо!»
Пирназарова Ардах, рук-ль 5 отд. «Центр Климат»
«Всех хочу поблагодарить за этот семинар, а также своё руководство, которое предоставило мне возможность участвовать в семинаре; Ваш институт, который потрясающе всё организовал, и гости могли очень комфортно себя чувствовать; и, конечно, же Мартина Рунова – замечательного, интересного, бесподобного! Я думаю, что никто не остался разочарованным, каждый нашёл что-то полезное и важное. Осталось только применить все эти данные в своей организации, и статистики, непременно, взлетят!
Кудряшева Евгения, руководитель отдела кадров «Прикладное образование» | |
Институт Хаббарда по управлению г. Москвы.
www.hca.ru
Чтобы отписаться от этой рассылки, пришлите на адрес reklama@hca.ru письмо с темой Unsubscribe. | |
Отправить комментарий