четверг, 11 июля 2013 г.

Успех в бизнесе - через обучение! Статья: Обучение должно спускаться по иерархии компании.

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Институт Хаббарда по Управлению
      
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Бизнес-образование   →   Успех в бизнесе - через обучение!
  
Успех в бизнесе - через обучение! Статья: Обучение должно спускаться по иерархии компании.
 
 

Здравствуйте, уважаемые читатели!

Сегодня мы затронем такую горячую тему, как обучение сотрудников и владельца компании. Кому и чему обучаться в первую очередь? Читайте нашу статью.

И приглашаем вас на бесплатный вебинар  Александра Высоцкого 17 июля (среда) с 12:00 до 13:00  «Как разработать организующую схему для своей компании».  Зарегистрироваться здесь

С уважением, Зульфия Салихова.

 

Обучение должно спускаться по иерархии компании.

Статья Александра Высоцкого в журнале "Компаньон".

КОМПЕТЕНТНОСТЬ компании полностью зависит от уровня компетентности постановщика целей, как
правило, эту функцию выполняет владелец компании.

От его точки зрения зависит практически все. Наш опыт показывает: если проект включает в себя обучение постановщика целей какой-то технологии, то она успешно внедряется и используется в компании. Если же постановщик целей просто «доверяет специалистам» внедрения, а сам глубоко не вникает в предмет, то проект не будет успешен. Поэтому, отвечая на вопрос, как обучать, в первую очередь хочу сказать, что любое обучение должно идти по иерархии компании – сверху вниз.

Следующий момент связан с высокой стоимостью бизнес-обучения. Когда ее оценивают, как правило, рассматривают только сумму, которую нужно заплатить обучающей организации. При этом не берут во внимание стоимость рабочего времени обучаемого сотрудника, так как обучение полностью или частично проводится в рабочее время. Несколько дней обучения группы сотрудников обойдутся компании в кругленькую сумму, независимо от того, сколько она заплатит тренеру. Любая инвестиция должна приносить прибыль, поэтому второй важный момент – практичность обучения. Разумный вопрос, который стоит задать перед тем, как тратить ресурсы на обучение: какая будет отдача от него?

Если говорить конкретно о предметах, которым стоит обучать руководителей и персонал, то мои наблюдения показывают, что самые слабые области для отечественных компаний таковы
(в порядке убывания):

• функции и инструменты владельца компании. Область совершенно неизведанная, большинство владельцев фирм не распознают эту роль как профессиональную деятельность, хотя ежедневно на протяжении многих лет получают проблемы в данной области;

Читайте продолжение на нашем сайте   

Анонс мероприятий.

17 июля

с 12:00 до 13:00

Бесплатный вебинар Александра Высоцкого «Как разработать организующую схему для своей компании». Регистрация здесь

 

7 сентября 2013 г

– 4 июня 2014

Консалтинговый проект «Школа Владельцев Бизнеса». Регистрация здесь

 

 
 
Комментировать выпуск
     В избранное

Прошлые выпуски
Успех в бизнесе - через обучение! Извините, была дана неправильная ссылка. Даем правильную.    02 июля 2013, 10:01
Успех в бизнесе - через обучение! Статья 'Управление на основе результатов'.    01 июля 2013, 08:20
Успех в бизнесе - через обучение! Новая книга: 'Обязанности владельца компании'.    27 июня 2013, 14:35

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: rutenus.rimonaca@blogger.com
Код этой рассылки: economics.hca
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Написать автору
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Следующее Предыдущее Главная страница