Темная ночь в Питере

«Ощущение, что я ничего не знал о бизнесе до сегодняшнего дня» - в Москве завершилась очередная сессия, посвященная организующей схеме.

В  конце ноября  успешно завершилась  самая долгожданная 3 сессия консалтингового проекта «Школа Владельцев Бизнеса-19» на тему “Организующая схема: законы и принципы формирования. Разработка оргсхемы”.

«Школа владельцев бизнеса» - это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса, состоящая из 12 сессий. Цель этой

программы - внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может управлять, а компания не может эффективно развиваться.

Вы когда-нибудь задумывались над тем, в чем настоящие причины низкой эффективности работы предприятия? Почему даже если сотрудник загружен на полный рабочий день, все, что вы наблюдаете в результате – это его хроническую усталость? Как получать от сотрудников ценный конечный продукт, и при этом быть уверенным, что каждый из них счастлив работать в вашей компании?

Эти задачи помогает решить правильная организация. «Хаотичность» на предприятии приводит к тому, что сотрудникам приходится решать административные вопросы, согласовывать действия, делать работу за кого-то, вместо того, чтобы выполнять свои обязанности и быть тем самым по-настоящему производительными. 

Ответы на эти и другие вопросы получили студенты группы «Школа Владельцев Бизнеса-19», которые завершили сессию, посвященную организующей схеме. 

Организующая схема – это инструмент, который помогает оптимизировать работу компании. Четыре дня владельцы бизнесов разрабатывали ее под руководством опытного консультанта Школы Владельцев Бизнеса, учитывая все функции, расставляя приоритеты и распределяя области ответственности. Многие увидели сильные и слабые стороны на своем предприятии и учли это при создании организующей схемы. Черновики были исписаны новыми идеями. Теперь, зная, как добиваться высокой производительности, владельцы могут применить это и наблюдать, как показатели  компании растут и доходы увеличиваются.

После сессии  был согласован план внедрения:  владельцы  провели собрание персонала и рассказали  про организующую схему, про распределение ответственности, вклад каждого подразделения в общую работу компании.  Провели совещание с руководителями подразделений, чтобы согласовать расстановку на посты и сделали ряд других и важных действий под руководством консультанта Школы Владельцев Бизнеса, чтобы сделать часть большой работы  по использованию оргсхемы  в своей компании.  

И вот отзывы с этой сессии:

Б.И., учредитель  сети магазинов по продаже меховых и кожаных изделий.

«Получил данные по отделениям. По функциям отделений. Пересмотрел свою старую оргсхему. Многое поправил в ЦКП и в названиях. Обнаружил пропущенные функции, вставил их в оргсхему. Четко понял предназначение каждого отделения».

Чуенков А. М, компания по предоставлению услуг кабельного телевидения и интернет.

 «5+. Очень много полезных данных, пришлось все проделанные  ранее работы просто отложить в сторону и начать все с абсолютного нуля. Полностью другая концепция и идеология в плане построения оргсхемы и управляющих компаний. Жаль ранее потраченное  время.  Очень хорошо, что все же принял решение поступить на ШВБ. Жду результаты – верю, что сработает, и мои мечты осуществятся! Новые идеи будут воплощаться в реальность, превращая будущее в настоящее!!! Спасибо!»

Если и Вы хотите создать организующую схему Вашей компании, работающую эффективно и отлажено, приглашаем Вас принять участие в консалтинговом проекте Школа Владельцев Бизнеса! В декабре действует специальное предложение.

Внимание! Участниками программы могут быть не все, проводится конкурсный отбор с помощью блиц-аудита с профессиональным консультантом. Записаться на интервью можно здесь   или позвонить 8(495)788-59-52; 8(499) 320-99-03